Технология ASSETS© — базовая настройка бизнеса руками сотрудников

Прикладные КУРСЫ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ
для руководителей и сотрудников

Главная /

Корпоративные тренинги, семинары: мотивация сотрудников

корпоративные тренинги семинарыКорпоративные тренинги, семинары, как правило, проводятся под влиянием руководства компании. И здесь велик риск столкнуться с непростой проблемой – с нежеланием сотрудников проходить обучение. Почему так происходит, и как решить данную проблему?

Лишняя трата времени. Обучение воспринимается сотрудниками как дополнительная работа, которую им никто не оплатит. Это явный признак проблем с корпоративной культурой. Для мотивации сотрудникам необходимо показать их личную выгоду. К примеру, дополнительное образование способствует карьерному росту, росту дохода и делает специалиста более ценным кадром на рынке труда.

Страх неудачи. Нередко корпоративные тренинги, семинары ассоциируются со школьным и университетским образованием: если сейчас есть обучение, то дальше будет проверка знаний и навыков. Данной теме необходимо уделить внимание. К примеру, возможно, лучше отказаться от присутствия на тренинге начальства.

Отсутствие веры в результат. Перед прохождением тренинга сотрудники должны четко понимать, чему они смогут научиться, какие навыки смогу отработать, а самое главное – как это поможет им в дальнейшей работе.

Резкие изменения. Если ранее в вашей компании корпоративные тренинги никогда не проводились, внедрять систему обучения необходимо постепенно. Слишком резкая и высокая нагрузка сильно отразится на мотивации. Когда же обучение, развитие, изменения в компании происходят регулярно, сотрудники принимают их проще и охотней.

Неудачно выбранное время. После работы, в выходные, праздничные и предпраздничные дни, в период спада продаж сотрудники проходят обучение с меньшим желанием. Проведение тренингов в нерабочее время рекомендуется лишь при высокой мотивации обучающихся. Данный вопрос лучше заранее обсудить с сотрудниками компании.

Рекомендуем тренинги

Бизнес-игра «Деловые переговоры»
Бизнес-игра Деловые переговоры находит зоны роста, каждый участник достигает своих целей, получает заряд на дальнейшую работу

Стоимость

5000 руб

Организация работы подразделения (ASSETS)
Результат таков: 1 человек теперь в состоянии выполнять и успевать больше, чем несколько лет назад за то же время делали 4 человека (Г. Форд)

Стоимость

27000 руб

Организация работы отдела продаж (ASSETS)
Благодаря целенаправленной работе выручка в компании растет даже в период общего или сезонного спада

Стоимость

27000 руб

Top