Корпоративный тренинг
Часто можно услышать вопрос: «Как повлиять на другого человека? Как повлиять на подчиненного?»
Бизнес-тренинг «Психология управления» дает ответ на этот вопрос: «Изменяя что-то внутри себя, меняя свое внутреннее эмоциональное состояние, заряжаясь дополнительной энергией можно повлиять на поведение другого человека».
Любого человека можно сравнить с передающей и принимающей антенной одновременно. Ведь бывает же так, что вы без слов понимаете внутреннее состояние, настроение близкого (а порой и не близкого) человека.
Руководитель, меняя свое внутреннее состояние, используя собственную энергию, может транслировать определенные сигналы своим подчиненным и добиться от них нужного поведения.
Давайте вспомним Суворова, Наполеона, Кутузова, Ленина, Гитлера, Рузвельта, Сталина, Черчилля, Жукова, другие выдающиеся личности.
Что в них общего? Что их объединяет? Все они обладали огромной внутренней силой, которая позволяла убеждать людей и вести их за собой. Даже физические недостатки не были помехой этим личностям.
Бизнес-тренинг «Психология управления» для руководителей, которые хотят научиться побуждать подчиненных к определенным действиям через управление своим собственным эмоциональным состоянием.
Программа бизнес-тренинга «Психология влияния и лидерство».
День 1.
1. Принцип ЭКОЛОГИИ во взаимоотношениях и манипуляции.
2. Метасообщения, вербальные и невербальные сигналы руководителя и подчиненных.
3. Взгляд руководителя на рабочую ситуацию изнутри и со стороны. Тренировка «Ассоциация, диссоциация». Калибровка невербальных сигналов, связь с метасообщением.
4. Расфокусировка внимания, боковое зрение, периферический слух.
5. Что думает ваш собеседник. Упражнение на калибровку ДА / НЕТ, использование в работе с подчиненными и на переговорах.
6. Модель логических уровней.
7. Формула эмоции: откуда берутся позитивные и негативные эмоции.
8. Возврат собственной энергии руководителя, потраченной на ожидания от других людей, в т.ч. от подчиненных.
9. Усиление и использование внутренних эмоциональных и энергетических ресурсов руководителя.
День 2.
10. Вербальные манипуляции подчиненных и коллег. Упражнения на противодействие вербальным манипуляциям. Использование вербальных манипуляций руководителем. Экология взаимоотношений.
11. Техника «Трехпозиционное описание» и использование ее руководителем в работе с подчиненными.
12. Треугольник Карпмана: «Жертва», «Преследователь», «Спаситель». Треугольник Карпмана и манипуляции в работе руководителя. Как избежать «заколдованного» треугольника.
13. Внутренний критик руководителя. Упражнение на перевод критика в помощника и советчика руководителя.
14. Еще раз об ЭКОЛОГИИ во взаимоотношениях и манипуляциях.
Автор и ведущий:
Зюзько Владимир Владимирович — бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч, руководит с 1988 года, профессиональный диплом по менеджменту (OU, UK), НЛП-мастер. Автор статей, публикуемых в Российских и зарубежных изданиях. Внесен в международную энциклопедию «Who is Who в России».
Для получения информации по проведению корпоративных тренингов
- Отправьте заявку в свободной форме по e-mail sale@trening-ru.ru
- Или позвоните по телефону +7 911 253 4388