Корпоративные бизнес-тренинги стоят денег. Хорошо, если в дальнейшем ваши вложения окупаются за счет повышения эффективности работы отдельного специалиста. Но есть и риск, что пройдя тренинг, обученный уйдет к вашим конкурентам. Как это не допустить?
В первую очередь, необходимо понимать, что любые изменения, в том числе, и обучение, необходимо проводить, начиная с головы компании. Никто не хочет выполнять бесполезную работу. Ваши сотрудники должны иметь возможность внедрять в практику результаты обучения. Если в вашей организации наблюдается большая текучка кадров, необходимо понять причину данного явления и предпринять меры по ее устранению, и лишь потом мотивировать сотрудников с помощью корпоративных бизнес-тренингов.
Повысить моральную ответственность сотрудников, проходящих обучение, поможет заключение договора, предусматривающего срок отработки стоимости обучения или ее выплаты в случае самовольного увольнения специалиста. Конечно, в суде такой договор вряд ли поможет выиграть дело, но, как показывает практика, в большинстве случае люди отрабатывают оговоренный период или выплачивают неотработанную сумму.
Когда ждать результатов?
Прежде чем записаться на выбранный тренинг поинтересуйтесь, через какое время вы сможете увидеть результат обучения. В целом, сроки зависят от темы курса, а также от системы обучения, выбранной компанией: проводятся корпоративные тренинги для всех ключевых сотрудников или в обучении принимают участие лишь отдельные подразделения компании.
Подробную информацию о результативности обучающих программ тренинг-центра «Руководитель» вы можете получить по телефону: +7 (812) 346-90-75.