Пройдя дистанционный курс «Организация работы подразделения компании. Оплата труда. Точки контроля.» вы сможете:
- Прямо на курсе построить свое подразделение, под свои задачи,
- Создать систему оплаты труда именно для своей компании, под свои задачи,
- Сделать работу подразделения более прозрачной и управляемой,
- Снизить рабочую нагрузку на себя и на подчиненных, при этом объем работы, выполняемой в подразделении, будет намного выше,
- Увеличить выручку,
- Обезопасить бизнес от непорядочных сотрудников,
- «Клонировать» созданную схему и открывать филиалы в других городах.
Какие проблемы это решает?
«Броуновское движение» преобразуется в целенаправленную работу. Перераспределение работы в подразделении позволяет повысить производительность труда.
Как это поможет бизнесу?
Увеличивается выработка. Деятельность подразделения становится прозрачной для руководителя. Система оплаты труда — действенный инструмент в руках руководителя.
Какие гарантии?
Если на первом занятии Вы поймете, что в вашем подразделении все и так хорошо отлажено, и что продолжать обучение не имеет смысла, мы вернем Вам деньги.
Скачать Программу дистанционного курса
«Организация работы подразделения компании»
Для участия в курсе отправьте Реквизиты по e-mail: sale@trening-ru.ru.
Если у Вас возникли вопросы по содержанию курса, звоните по телефону: +7 911 253 4388.