Система оплаты труда — это принятый на предприятии способ формирования соотношения между трудозатратами и мерой вознаграждения за них, который находит свое конечное выражение в размерах тарифных ставок и должностных окладов, а также порядок определения размеров премий, доплат и надбавок (компенсационного и стимулирующего характера), условия и порядок их выплаты.
В самом общем случае система оплаты устанавливается в соответствии с трудовым действующим законодательством и различными нормативно-правовыми актами, однако система мотивации персонала формируется каждым работодателем самостоятельно, и от совершенства используемых подходов, как показывает практика, в значительной мере зависит и эффективность труда сотрудников, и эффективность бизнеса в целом.
Совершенствуем систему оплаты труда: обучение для руководителей.
Не секрет, что профессии «руководитель» не существует: искусство управления людьми приходит с опытом — и не к каждому. Но сегодня даже у молодых менеджеров есть возможность использовать в своей работе достижения мировой практики, пройдя соответствующее обучение — курсы и тренинги для руководителей. В Санкт-Петербурге такую возможность предоставляет тренинг-центр «Руководитель».
Есть среди предлагаемых тренинг-центром программ и такие, благодаря которым система оплаты труда станет серьезным инструментом в руках руководителя. Отличительная особенность курсов и тренингов от ТЦ «Руководитель» — максимальная персонализация занятий, использование вместо отвлеченных кейсов реальных ситуаций, сложившихся на предприятии (в организации) слушателя, как результат — возможность найти решение некоторых насущных проблем уже в ходе занятий.