Система мотивации персонала является одной из тем, которым в бизнес-обучении уделяется значительное внимание: грамотно проводимые мотивация и стимулирование персонала были и остаются рычагами для реализации человеческого ресурса и, как результат, для повышения эффективности деятельности предприятия или организации.
В каждом конкретном случае построение системы мотивации персонала, которая неразрывно связана с прочими определяющими функционирование предприятия или организации системами (системой продаж, системой финансового планирования и т.п.), определяется целями бизнеса и стоящими перед компанией задачами.
В литературе по менеджменту методы мотивации персонала давно уже приобрели канонические формы, однако, как показывает практика, предлагаемые схемы в решении возникающих у руководителей реальных проблем помогают слабо. Восполнить подобные пробелы сегодня призвано бизнес-обучение (курсы и тренинги), позволяющее в короткий срок овладеть навыками, необходимыми для формирования действенной стратегии мотивации персонала на практике.
Бизнес-тренинги: система оплаты труда, мотивация и стимулирование персонала и др.
В Санкт-Петербурге возможность повысить эффективность HR-менеджмента предлагает тренинг-центр «Руководитель», разрабатывающий и проводящий короткие обучающие программы (курсы, тренинги, практимумы) для руководителей. Как известно, профессия «руководитель» в классификаторе профессий не числится, но искусством управления людьми можно овладеть, используя в своей работе достижения мировой практики.
В частности, среди предлагаемых программ представлены и такие, в рамках которых рассматривается система оплаты труда, мотивация и стимулирование персонала. Цель таких курсов — дать в руки руководителя серьезные инструменты для эффективного управления коллективом, когда направленные на мотивацию персонала усилия руководителя существенно сокращаются, а сотрудники всегда заняты тем, что реально нужно компании.
Предлагая индивидуальный подход к каждому слушателю, мы обеспечиваем самую высокую эффективность и оперативность занятий, нередко помогая участникам тренингов и курсов уже в ходе занятий внести в свою деятельность позитивные изменения.